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砥礪前行踐初心 凝聚力量促發展 ——路橋分公司做深做實項目建設“幫管服”
2024-10-11 19:25:28
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返回列表ng體育官方網站腳下沾有多少泥土，心中就會沉淀多少力量。近年來，為持續提升項目履約管理水平，樹牢公司品牌形象，中國二冶路橋分公司領導班子和機關干部常態化足履在建項目施工現場，直接了解項目實際情況，在與項目“零距離”的交流中，不斷提升項目履約服務，強化體系建設，做實項目策劃，推行標準化管理，完善項目管控模式，量化績效考核等有效措施，扎實推進在建項目平穩運行。
為確保項目順利推進，中國二冶路橋分公司在加快推進綜合項目管理系統、智慧工地運行上線的同時，按照《新項目聯合管理規定》，由工程管理部牽頭，積極組織相關部室召開新項目推進會，分公司主要領導帶隊深入現場踏勘研究方案，機關全員優先解決項目施工前期問題，多次組織項目策劃研討會，共同深入參與到項目的技術策劃、經營策劃、安全專項策劃、技術質量策劃、項目風險策劃等前期工作。
項目建設中，中國二冶路橋分公司圍繞項目工程施工進度、農民工實名制、分包隊伍等項目管控要素，常態化深入項目檢查指導服務，定期組織召開工程履約專題會，現場推進會等，針對制約項目履約重點、難點問題，分析原因、查找根源、確定措施、加快推進。全力做好項目施工人力、機械、物資等要素調度保障。嚴格審核分包商準入手續，規范招標流程，針對重要分包單位公司分管領導親自考察，強化履約保證金繳納，擇優選擇分包商長期合作，加強農民工實名制門禁系統全覆蓋建設，結合集團根治欠薪欠款冬季專項行動，組織開展農民工實名制和工資支付專項檢查工作，對履約出現問題的分包單位進行了約談。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”原則，不斷壓實安全生產環保責任，健全質量技術管理體系，推廣BIM技術應用，持續打造精品工程。
每天公司項目管理群會定時彈出各項目部工程當日施工情況，通定高速項目部4月1日，K88+106通道橋擋墻錐坡施工，作業人員6人；K84+925關門口一號大橋防撞墻施工，作業人員8人；K92+700路基邊坡排水溝施工，作業人員5人；K93+400硬路肩整形施工，施工人員4人……共計施工人員96人；湖州姚莊小微企業一號廠房一層消防管道安裝4人中庭溝槽4人、二層窗框上膠1人、三層玻璃安裝3人、四層噴淋管道運輸2人、五層電盒接線人等等，分公司通過與項目部簽訂《經營業績責任書》、定時晾曬項目施工業績等，進一步增強項目部履約責任意識，壓實項目經理部管理責任，推動員工收入與項目收益、公司效益掛鉤，工程項目契約化管理。逐步形成了員工能進能出，干部能上能下，薪隨崗變、收入有高有低的彈性、動態機制，樹立起“能者上、平者讓、庸者下”、“能進能出”、“干好干壞不一樣”的鮮明業績導向。
為真正做到項目服務關口前移、預測預防，讓問題止于未發、禁于未萌。分公司本著既要“治病”更要“防病”的理念，突出抓好項目基礎管理工作，針對項目公務用車、印章使用、公文處理、分包招標、稅務臺賬、實名制錄入等基礎管理工作進行了綜合檢查。并對各在建項目往來函件進行定期進行收集整理，要求按季度上交公司進行備案，制定了檔案管理范本，統一了項目公文、會議紀要等基礎資料格式，面對復雜的法律風險與更高的合規要求，分公司通過對員工多層次培訓、經驗交流等方式，加強對新實施法律法規、項目履約風險知識的宣傳，前置法律服務，在一些敏感點、風險點、關鍵點上加強指導，推動各項目基礎管理和風險管控上共同進步。
“對群眾最誠摯的善意，方能凝聚最磅礴的力量。”為充分發揚黨建引領作用，督促項目部積極開展黨史教育，堅持深度學、創新學、實在學，以知促行，不斷從黨史學習中汲取奮進力量，分公司聚焦市場開拓、項目履約、招標采購以及重點項目推進中面臨的重點、難點工作，鼓勵項目部深入開展最強黨支部建設及“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，加強“四個一批、四個先鋒”創建工作，推動黨建與施工生產深度融合，以“我為群眾辦實事”為契機，瞄準履職為民“圓心”強服務。分公司班子成員深入項目實地開展黨建聯系點調研，定期為基層支部講黨課，堅持五一、端午、中秋等重要節日前往施工一線與項目職工共度佳節，在炎炎酷暑李，帶領項目職工戰高溫、斗酷暑，積極開展夏季送清涼；針對項目員工與甲方、監理、分供方等溝通方面欠缺問題，黨委書記親自為項目部職工進行了“加強職場溝通技巧”的主題培訓，有效提高項目員工的謀事能力，辦事實效，充分發揮了分公司機關凝聚“向心力”，提振“精氣神”職能作用。
奮斗所在處，收獲恰自來。經過全體人員的共同努力，2021年期間，公司承建的通定高速公路涉鐵問題有效解決、蘭州柴家峽大橋斜拉索技術難題順利攻克并成功合龍、大運河項目一期工程通過預驗收、賞悅府項目9棟樓喜封金頂、錫林浩特市那達慕大橋按期通車、新昌項目部一期工程圓滿完工、湖州項目部市民服務中心通過竣工驗收、菱湖分院項目康復綜合樓主體結構封頂，濉溪縣北苑楓景工程1#-10#樓及室外道路、綠化均已完成，具備驗收條件等；公司接連收到錫林浩特市城建投資有限公司、湖州市南潯區練市鎮人民政府、南潯區金象地產控股集團、南潯區衛生健康局表揚信，一大批在建工程受到業主的好評。
2022年面向新的發展主主題和項目履約的新征程，是使命，更是挑戰。中國二冶路橋分公司領導班子和機關干部將繼續深入踐行“精、深、實、牢”管理要求，認真貫徹落實《中國二冶施工現場領導帶班實施辦法》，繼續瞄準項目履約“圓心”強服務，以“致廣大而盡精微”成事之道，為項目履約保駕護航，努力打造一批甲方認可、群眾點贊標志性項目。（王引弟）
